总结：博海神话反应的是没有文字的年代的世界面貌，是人类生活的精神宝库。

⑤老板或高管自身对管理专业知识的欠缺，拾贝杀所以在不识货的情况下自然也就买不到好货了。②由于早期艺术涂料企业老板不重视人才培养，机器因此许多高素质的经营管理、机器设计、企划人才看不起艺术涂料工厂，条件再好也不愿去，所以有心也不一定找得到人。

相同的会做产品的很多，人保但会设计商品的就更是珍奇动物了，人保而这些我们究其原因大致可以归纳如下之三个大原因九个小原因了：企业与人才观念及信任问题：①有不少私营企业主在现在大环境下对员工职业道德及品德操守的问题担心，因此用工近视化导致现在公司出现三难局面：管理难、用人才难、用未来的人才更难。②有不少私营企业主出于对员工忠诚度的怀疑，安自只重视用人而不重视培养人才。这就使得私营公司员工在对公司是否能提供成长机会不明的情况下，博海保持对公司的低忠诚度而这一结果形成一种恶性循环的人在曹营心在汉。

④拿来主义的想法，拾贝杀不对有发展前途的、拾贝杀有潜力的职工花钱培养，而以短、平、快地向社会招聘，更可怕的错误是都限制要有家具从业经验，当然所得到的结果或所找到的人也是投机行为居多了。一个企业在发展过程中，机器在拓展市场时，机器往往会忽略后方企业的管理，而人才的培养又是企业管理中一个非常重要的方面，艺术涂料行业的竞争实质为人才的竞争，人才爆发出多大的潜力，艺术涂料企业就有多远的路要走。

另方面即使现在的干部也大多是当初打天下时所用的人才，人保而不是今后要治天下甚至开创未来另一个天下的未来人才。

要知道，安自即使是同一个价格的产品，安自放在不同人的手中，就能产生不同的价值，谁能在合适的时间合适的地点找到合适的消费者，谁就能真正地制胜市场，而怎样进行人才培养呢?据了解，艺术涂料行业人才大专以上文化程度非常低，更多的是初中以下的员工。在众多品牌丛生的建材业界中，博海华珀走出一条强差异的聚脲之路，博海稳中求进，坚守品质，助力广东美丽乡村建设，发展绿色消费，支撑碳达峰中和目标，促进建材产业平稳运行和提质升级。

2023年3月22日上午，拾贝杀绿色建材进万家美好生活共创建2023全国绿色建材下乡活动(广东站)启动会在佛山举行。加大绿色建材在乡村建设的推广应用，机器是拉动乡村绿色小费、引导绿色发展、促进乡村建筑领域碳达峰碳中和的必由之路。

董事长王杰明接受广东电视台财经频道专访，人保向国人展示华珀的企业实力和产品的环保性工信部、安自住房和城乡建设部等六部门联合指导，广东华珀科技有限公司董事长王杰明、总经理范修栋、销售总监戴伟胜共同见证启动会。